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大手笔!800亿地产股获深铁集团30亿元借款|盘后公告集锦

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大手笔!800亿地产股获深铁集团30亿元借款|盘后公告集锦

大手笔!800亿地产股获深铁集团30亿元借款|盘后公告集锦

今年的618电商(diànshāng)大促,比往年(wǎngnián)多了几分“烟火气”。当传统电商还在卷预售套路、拼低价刺刀时,美团携外卖和闪购等即时零售业态强势(qiángshì)入局,首次将“万物到家”的消费体验带入全民大促战场。

从茅台、五粮液等一线名酒,到浙江(zhèjiāng)久加(jiǔjiā)久等区域连锁(liánsuǒ),品牌(pǐnpái)商们集体在美团闪购上演“速度与激情”,更交出了一组炸裂的酒类战报:大促自28日凌晨开启12小时内,白酒整体成交额破3亿元,同比去年实现超200倍增长;20小时酒类成交额同比增长90倍,多个本地(běndì)酒连锁品牌门店爆单。

值得注意的是,低度新酒饮(如果酒、茶酒、气泡酒)成为即时零售增长最快的品类之一。据京东《2025低度酒(dīdùjiǔ)消费趋势报告》显示,低度酒在即时零售渠道的占比(bǐ)持续(chíxù)攀升,其中果酒占比38%(年增速72%)、茶酒占比25%(年增速65%)、气泡酒占比17%(年增速210%)。梅见青梅(qīngméi)酒、奈雪含酒精茶饮、茅台蓝莓(lánméi)气泡酒等产品成为年轻消费者的热门(rèmén)选择。

这组数据(shùjù)的震撼之处,在于它打破了两个行业“常识”:其一,白酒(báijiǔ)作为重体验、高单价的传统品类,向来被(bèi)认为是线下渠道的“护城河”,如今却在即时零售赛道跑出“闪电速度”;其二,年轻人展露出从“计划囤货”到“即时微醺(wēixūn)”的消费新偏好,但这种(zhèzhǒng)需求反倒在即时零售上找到了“供需适配”的最优解。

消费需求驱动:年轻(niánqīng)群体与场景革命

新酒饮的增长背后,是18-35岁年轻用户的主导。根据CBNData《2024年轻人群酒水消费报告》,该(gāi)年龄段贡献了68%的销量,其中62%为女性消费者。消费场景(chǎngjǐng)也呈现(chéngxiàn)多元化趋势:居家独酌(50%)、露营野餐(年增56%)、闺蜜聚会(jùhuì)成为三大核心(héxīn)消费场景。

过去,酒桌文化往往与商务宴请(yànqǐng)、社交应酬(yìngchóu)绑定,“感情深,一口闷”的豪饮方式曾是主流。但今天的年轻人,更倾向于“微醺文化”——喝酒不是(búshì)为了醉,而是为了放松、愉悦自己。

某酒类连锁品牌负责人分享了一组数据:过去,高端白酒是门店(méndiàn)的绝对(juéduì)主力,新酒饮的销售额占比仅5%-10%;而(ér)现在,新酒饮的销售占比已提升至20%-30%,若按销量计算,更是翻了数倍。这一变化的核心在于,年轻人喝酒的场景更加碎片化、日常化——可能是一顿晚餐(wǎncān)、一部电影、一场游戏,甚至(shènzhì)只是独处时的放松时刻。

“他们喝酒不是为了迎合别人,而是取悦自己。”这位负责人(fùzérén)介绍。这种心态的(de)转变(zhuǎnbiàn),使得低度酒、精酿啤酒、果酒等品类迅速(xùnsù)崛起。例如,江小白旗下的“果立方”果味高粱酒,凭借低度、清爽的口感,成为年轻人聚会的热门选择。

即时零售(língshòu)成新酒饮破局奇兵

传统经销模式的(de)核心(héxīn)困境,源于其(qí)冗长的层级结构(jiégòu)与库存堰塞湖危机。中国酒业协会《2024中国白酒市场中期研究报告》显示,2024年超(niánchāo)60%经销商库存同比增加,80%企业感知市场遇冷。从上市公司数据看,20家A股白酒企业2024年三季度存货总额达1533.29亿元,同比增长12.45%,平均(píngjūn)存货周转天数攀升至867.85天。

这种“产—压(yā)—积”的恶性循环,让传统渠道信任濒临破裂,而库存(kùcún)积压与价格倒挂形成“负向增强(zēngqiáng)回路”,以及价格体系的崩溃进一步侵蚀着经销商利润。

不难发现,伴随着传统(chuántǒng)渠道“空间壁垒”与“价格刚性”的双重失灵,年轻客群也在(zài)加速流失(liúshī),而他们多有诟病的还包括传统渠道在时空维度上的服务断层。

传统烟酒店与传统(远场)电商在消费需求满足上(shàng)存在显著局限(júxiàn):前者受限于早9点至晚9点的(de)固定营业时间,难以捕捉深夜加班小酌、朋友临时聚会等夜间即时消费场景;后者虽突破(tūpò)空间(kōngjiān)壁垒,却因1-3天的跨区域物流周期,无法匹配节假日、赛事直播等特殊时段催生的“突发性、碎片化、强时效”需求。

这类“时间与空间(kōngjiān)错配(cuòpèi)”的消费盲区,恰是夜间“微醺经济”的核心增长极,却长期被传统模式冷落。

即时(jíshí)零售(língshòu)的破局之道,在于以(yǐ)“分布式供给”重构零售逻辑:通过“品牌直供+区域仓/前置仓+即时配送”的扁平链路,将传统“酒厂→总代→终端”的三级经销体系,压缩为更贴近消费者的“本地化即时网络(wǎngluò)”,实现时效革命。

本质上,即时零售(língshòu)代表着(zhe)从“中心化零售”到“分布式零售”的效率升级:以本地化供给网络替代跨区域物流,用动态库存管理破解(jiě)时间断层,最终实现(shíxiàn)“人货场”在时间价值与空间效率上的双重重构,为酒类消费的即时化、场景化需求提供了最优解。

年轻人的饮酒需求往往(wǎngwǎng)带有强烈的随机性——夏天夜晚的小龙虾配冰啤,周末追剧时的微醺(wēixūn)果酒,临时起意的朋友聚会混调果立方……这些场景下(xià),“即时满足”成为关键。

而(ér)传统的买酒方式,存在诸多痛点:

餐厅酒水(jiǔshuǐ):选择少、价格高;

小卖部(xiǎomàibù):信任度低,冰镇选择有限;

电商囤货:无法满足即时需求,尤其(yóuqí)是保鲜和冰镇问题。

而即时零售(如美团闪购)完美解决了(le)这些问题:

品种丰富:从果立方到小众清酒(qīngjiǔ),从百威到精酿IPA,应有尽有;

价格透明:线上比价方便,促销(cùxiāo)活动多;

即得性强:30分钟送达,冰镇爽口还(hái)可直接配餐。

“以前被压抑的(de)需求,现在被释放了。”数据显示,许多酒类连锁(liánsuǒ)品牌通过(tōngguò)即时零售渠道,线上销售额占比已超过50%,甚至催生了“纯外卖仓”的新模式——不开设线下门店,专攻线上订单,降低成本的同时提升效率(xiàolǜ)。

新酒(xīnjiǔ)饮成为即时零售标杆品类

酒业消费的(de)代际更迭在即时零售(língshòu)渠道呈现得尤为明显。Z世代与千禧一代构成了即时零售酒类消费的主力军,他们(tāmen)不仅追求(zhuīqiú)“小瓶装”“单支购”的轻量化消费模式,更催生了“30分钟微醺”的即时消费潮流。

这种变化深刻改写了消费场景图谱:加班后的深夜慰藉、露营前的临时采购、宴请途中(túzhōng)的紧急补单,甚至居家观影时的即兴(jíxìng)微醺,都成为触发即时(jíshí)消费的新契机。

年轻人的饮酒方式从(cóng)“应酬工具”转向“生活陪伴”,消费场景从“正式宴请(yànqǐng)”扩展到“碎片化放松(fàngsōng)”,而即时零售则让“想喝就喝”成为可能。

那些洞察趋势的品牌——如果(rúguǒ)立方以低度果酒切入市场,精酿啤酒(píjiǔ)以品质和故事吸引消费者,传统白酒通过新(xīn)场景焕发生机——正在抓住这波红利。

相关数据显示,美团闪购酒类业务年增速(zēngsù)超60%,远高于(yuǎngāoyú)传统渠道(电商)的品类增速。这种从“计划性消费”到“场景触发式消费”的转变,本质上是年轻一代对“时间价值”的重新定义(dìngyì),即他们不愿(bùyuàn)为低价(dījià)折扣等待数日物流,更愿意为即时可得的消费体验支付合理溢价。

即时(jíshí)零售的行业价值,早已超越单纯的渠道(qúdào)效率优化,其核心贡献在于构建“平台赋能+品牌共创”的深度协作生态。

即时(jíshí)零售(língshòu)下(xià)低度新酒饮的爆发,标志着即时零售正从“应急消费补充”进化为“日常消费首选”。在“万物到家”的趋势下,酒业渠道的变革仅是即时零售万亿市场的开端,而抢占(qiǎngzhàn)先机的品牌与平台,终将掌握下一代零售的定义权。(推广)

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